Business Model Canvas
Waarom je het Business Model Canvas zou moeten gebruiken
De tijd dat alleen een productinnovatie genoeg was om snel de markt te veroveren, is allang voorbij. Daar heb je ook een innovatief (disruptief) bedrijfsmodel voor nodig. Het Business Model Canvas is hét hulpmiddel om je huidige bedrijfsmodel in kaart te brengen en innovatieve nieuwe bedrijfsmodellen te ontwerpen. Het werkt heel fijn omdat de tool eenvoudig te gebruiken is voor mensen met verschillende achtergronden. Er is weinig ervaring of uitleg nodig om aan de slag te gaan. Wil je bedrijfsmodellen ontwerpen die snelle groei in jouw markt mogelijk maken, boek dan bij ons een op maat gemaakte workshop.
Wat is het Business Model Canvas
Een visueel hulpmiddel om je bedrijfsmodel in kaart te brengen en te innoveren. Het bestaat uit 9 bouwstenen die samen verklaren hoe een organisatie waarde creëert, levert en hoe je geld verdient. De bouwstenen zijn o.a. je klanten, waardepropositie, producten, diensten, de kosten en opbrengsten en partners. Het wordt gebruikt door startups, MKB, business units, non-profitorganisaties en andere organisaties van elke omvang. Het wordt niet gebruikt voor het in kaart brengen van de omgeving waarin u actief bent.
